「システム投資」は、単なる「コスト」ではなく、
企業戦略に立脚した「戦略的な活用」として見るべきです。

例えば、多くの人手が必要だった業務内容をITで自動化することによって、
大幅な時間圧縮を図ることができるようになります。

そして、圧縮した時間の余剰分を別の仕事に振り向ける。
これは、IT投資の結果、人材の有効活用に繋がるため、
「人事や総務部門における人財投資／人件費削減」と見ることが出来ます。

あるいは、営業情報の共有等による、提案書や営業ノウハウの共有は
「営業部門活性化のための戦略的投資」ともいえます。

インターネットやWeb等は、ＩＴを活用して集客を図るため、
そのためにかかる費用は「販促費」とも言えます。

このように、見方を変えると「人件費」や「販促費」等もＩＴ活用のための
投資予算として作ることもできるのです。

システム投資をしたいけど、予算がなくて・・・

こうお悩みの方は、「人件費」や「販促費」もシステム投資の一部と考えれば、
見方が変わるのではないでしょうか。